@ARTICLE{26543117_86928915_2013, author = {М. МакГир and К. Сильвия}, keywords = {, руководители государственной службы, управляющие по чрезвычайным ситуациям, службы по чрезвычайным ситуациям, сотрудничество между государственными органами властиструктура организации}, title = {Как влияет уровень сложности проблемы, а также структура организации и ее управленческие качества на межорганизационное взаимодействие качества на межорганизационное взаимодействие (Перевод с английского Э.Г. Зверевой)}, journal = {Вопросы государственного и муниципального управления}, year = {2013}, number = {2}, pages = {165-192}, url = {https://vgmu.hse.ru/2013--2/86928915.html}, publisher = {}, abstract = {В настоящее время руководителям государственной службы и управляющим по чрезвычайным ситуациям в местных органах власти приходится работать в трудных и неоднозначных условиях. Все чаще требуется объединение их усилий для решения проблем, чьи масштабы и сложность могут в зависимости от ситуации меняться очень быстро. На основании данных, предоставленных директорами местных служб по чрезвычайным ситуациям, авторы пришли к выводу, что сотрудничество между государственными органами власти во многом зависит от таких факторов, как сложность проблемы, умение управлять и структура организации. Руководители, понимающие сложность проблем, имеющие профессиональные управленческие навыки, создают высокоэффективную службу, менее сложную структуру организации, а также чаще и эффективнее сотрудничают с другими учреждениями в пределах своего района.}, annote = {В настоящее время руководителям государственной службы и управляющим по чрезвычайным ситуациям в местных органах власти приходится работать в трудных и неоднозначных условиях. Все чаще требуется объединение их усилий для решения проблем, чьи масштабы и сложность могут в зависимости от ситуации меняться очень быстро. На основании данных, предоставленных директорами местных служб по чрезвычайным ситуациям, авторы пришли к выводу, что сотрудничество между государственными органами власти во многом зависит от таких факторов, как сложность проблемы, умение управлять и структура организации. Руководители, понимающие сложность проблем, имеющие профессиональные управленческие навыки, создают высокоэффективную службу, менее сложную структуру организации, а также чаще и эффективнее сотрудничают с другими учреждениями в пределах своего района.} }