КАК COVID-19 ИЗМЕНИЛ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЧАСТНОГО И ПУБЛИЧНОГО СЕКТОРОВ

Авторы

  • Ольга Минченко Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»; младший научный сотрудник Института государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ

DOI:

https://doi.org/10.17323/1999-5431-2023-0-1-7-19

Ключевые слова:

цифровизация, цифровая трансформация, организационные изменения, пандемия, публичный сектор

Аннотация

В статье на основе данных опроса работников частного и публичного секторов выявлены наиболее значимые организационные изменения после внедрения новых цифровых и нецифровых практик взаимодействия, а также оценена их эффективность. Результаты опроса показали, что пандемия внесла значимые коррективы в работу организаций публичного сектора, а цифровизация стала одним из основных направлений модернизации государственного управления. Однако в организациях публичного сектора наблюдаются проблемы с адаптацией работников к нововведениям. Для их преодоления необходимо стимулировать государственных служащих к использованию новых технологий, а также совершенствовать цифровые компетенции работников. 

Загрузки

Опубликован

2023-03-24

Выпуск

№ 1 (2023)

Раздел

ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

Лицензия

Copyright (c) 2023 Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.

Как цитировать

КАК COVID-19 ИЗМЕНИЛ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЧАСТНОГО И ПУБЛИЧНОГО СЕКТОРОВ. (2023). Вопросы государственного и муниципального управления, 1, 7-19. https://doi.org/10.17323/1999-5431-2023-0-1-7-19