Скрыть
Раскрыть

Контакты


Почтовый адрес:
НИУ ВШЭ: Россия, 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20
Фактический адрес:
109074, Москва, Славянская пл., д.4, стр. 2, офис 307, НИУ ВШЭ
Тел.: (495) 772-95-90 доб. 12631
Эл. почта: vgmu@hse.ru

Рейтинг
Science Index

В общем рейтинге
SCIENCE INDEX
за 2019 г.
(более 4000 журналов)
32 место 

2 место — в рубрике «Организация и управление»
Двухлетний импакт-фактор РИНЦ  2019: 2,631 (с учетом цитирования из всех источников)
Пятилетний импакт-фактор РИНЦ 2019: 1,725
Десятилетний индекс Хирша 2019: 31  


Индексирование
журнала



Ежеквартальный научно-образовательный журнал
Издается с 2007 г.
ISSN 1999-5431
E-ISSN 2409-5095

Крашенинникова Ю. А. 1,2, Зуева Е. Л. 2, Шуралева Е. В.1,2
  • 1 НИУ ВШЭ, 101000, Россия, Москва, ул. Мясницкая, д.20
  • 2 НИУ ВШЭ, 614070, Россия, Пермь, ул. Студенческая, д.38

Опыт и перспективы стимулирования государством развития частных врачебных практик в сельской местности (некоторые итоги пермского эксперимента)

2012. № 4. С. 120–135 [содержание номера]

В статье представлен анализ промежуточных результатов пилотного проекта по развитию частного здравоохранения на уровне первичной медико-санитарной помощи, реализуемого в Пермском крае. Эксперимент проводился для решения проблемы  создания конкурентной среды в сфере оказания медицинской помощи в России. Конечная цель эксперимента − улучшение качества медицинского обслуживания и здоровья населения.

На основании социологического исследования деятельности 12 частных врачебных практик, проведенного в январе–марте 2012 г, были выявлены следующие  проблемы:  низкие тарифы в системе ОМС; потеря льгот, доступных сотрудникам муниципальных учреждений в сельской местности; трудности в ведении бухгалтерии и отчетной документации; большая загруженность  и дефицит кадров; негативное отношение со стороны населения; высокая стоимость оборудования,  штрафные санкции по итогам проверок контрольных органов.

Выводы: первоначальная гипотеза о том, что участники проекта отличаются лидерскими качествами, склонностью к риску и стратегическим мышлением  не подтвердилась, поскольку участие в пилотном проекте было для многих вынужденным. Было определено, что  лучшие перспективы имеются  у тех медицинских организаций,  которые расположены на территориях c большой численностью населения, где преобладают работающие граждане, к участку прикреплены дети. Тесное сотрудничество и личные связи с руководством больниц и местными властями значительно повышают шансы на выживание и развитие организации.

В заключение даны рекомендации  по укреплению финансовой стабильности частных врачебных практик, решению задач мотивации врачей-предпринимателей и  кадровых проблем.

BiBTeX
RIS
ISSN 1999-5431
© 2009 Вопросы государственного и муниципального управления
 
Rambler's Top100 rss