Повышение эффективности специализированной медицинской помощи: опыт структурных преобразований

  • Сергей Шишкин Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  • Олег Аполихин доктор медицинских наук, профессор, директор Научно-исследовательского института урологии им. Н.А. Лопаткина – филиал ФГБУ «ФМИЦ им. П.А. Герцена» Минздрава России, 105425 Москва, ул. 3-я Парковая, д. 51.
  • Светлана Сажина Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  • Игорь Шадеркин руководитель отдела развития региональной урологии Научно-исследовательского института урологии им. Н.А. Лопаткина – филиал ФГБУ «ФМИЦ им. П.А. Герцена» Минздрава России, 105425, Москва, ул. 3-я Парковая, д. 51.
  • Олег Золотухин главный специалист по урологии ДЗ Воронежской области, завкафедрой урологии и андрологии ИДПО ГОУ ВПО «ВГМА им. Н.Н. Бурденко», Воронежская государственная медицинская академия им. Н.Н. Бурденко; 394036 Воронеж, ул. Студенческая, д. 10.
  • Михаил Просянников сотрудник отдела развития региональной урологии Научно-исследовательского института урологии им. Н.А. Лопаткина – филиал ФГБУ «ФМИЦ им. П.А. Герцена» Минздрава России, Научно-исследовательский институт урологии им. Н.А. Лопаткина – филиалФГБУ «ФМИЦ им. П.А. Герцена»; 105425 Москва, ул. 3-я Парковая, д. 51.
Ключевые слова: структурные преобразования в здравоохранении, реструктуризация здравоохранения, организация медицинской помощи, система оказания медицинской помощи, специализированная медицинская помощь, урологическая служба

Аннотация

В статье на примере практического внедрения нового подхода к организации оказания урологической медицинской помощи анализируется проведение структурных преобразований в системе здравоохранения, обеспечивающих повышение эффективности использования ресурсов. Представленный подход является альтернативой распространенному пониманию реструктуризации как сокращению коечного фонда, медицинских организаций и их персонала для получения экономии финансовых средств. Новый подход включает:: (1) четырехуровневую систему оказания медицинской помощи, (2) расширение профилактики заболеваний, (3) стандартизацию оказания помощи на всех уровнях, (4) сквозной контроль качества во всех звеньях оказания медицинской помощи.

Внедрение нового подхода в пилотном регионе – Воронежской области –, вскрыло низкую результативность первичного звена оказания медицинской помощи. Результатами преобразований стали рост выявляемости заболеваний и увеличение доступности специализированной амбулаторной и стационарной помощи. Преодоление недостатков прежней системы повлекло необходимость увеличения расходов на медицинскую помощь. Вместе с тем внедрение новых организационных технологий оказания урологической помощи привело к снижению удельных затрат на ее оказание на 21,7% за четыре года.

Представленный опыт структурных преобразований свидетельствует, что в случаях, когда неэффективность действующих служб, организаций, программ связана не только с неоправданно высокими затратами на лечение заболеваний, но и с недостаточной или несвоевременной выявляемостью заболеваний, внедрение новых подходов к организации оказания медицинской помощи приводит не к экономии затрат, а к росту результативности медицинской помощи и эффективности использования ресурсов.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2015-06-15
Как цитировать
ШишкинС., АполихинО., СажинаС., ШадеркинИ., ЗолотухинО., & ПросянниковМ. (2015). Повышение эффективности специализированной медицинской помощи: опыт структурных преобразований. Вопросы государственного и муниципального управления, (2), 79-99. https://doi.org/10.17323/1999-5431-2015-0-2-79-99
Выпуск
Раздел
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА