Стратегическое управление кадровыми ресурсами на государственной службе как инструмент оптимизации их численности

  • Елена Добролюбова кандидат экономических наук, заместитель директора Центра технологий государственного управления Института прикладных экономических исследований, Российская академия народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС), 119571, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82.
  • Олег Александров эксперт Центра технологий государственного управления Института прикладных экономических исследований РАНХиГС, директор ЦЭФК Групп, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации 119571, г. Москва, проспект Вернадского, д. 82
Ключевые слова: государственная служба, государственное управление, кадровые ресурсы, оптимизация бюджетных расходов, численность государственных служащих, управление кадровыми ресурсами

Аннотация

В условиях экономического кризиса обостряется проблема повышения результативности государственной службы и государственного управления в целом при сокращении ресурсов, направляемых на содержание органов государственной власти. Уже в рамках внесения изменений в Федеральный закон о федеральном бюджете на 2015 год рассматривается сокращение фондов оплаты труда федеральных органов исполнительной власти на 10%. В ряде случаев такое сокращение приведет к необходимости сокращения численности государственных гражданских служащих. При этом объем исполняемых государственных функций увеличивается. Сохранение как минимум, достигнутого уровня эффективности государственного управления в сложившейся ситуации требует критической оценки адекватности распределения кадровых ресурсов целям и задачам деятельности федеральных органов исполнительной власти и государственной политики в целом. Приведенный в статье анализ распределения численности федеральных государственных гражданских служащих по функциональным направлениям деятельности показывает, что сформировавшееся на сегодняшний день распределение кадровых ресурсов федеральных органов исполнительной власти не является оптимальным. В качестве инструмента для оптимизации численности государственных служащих и – что не менее важно – более рационального ее распределения по приоритетным направлениям деятельности необходимо внедрение механизмов стратегического управления кадровыми ресурсами, синхронизированного с системой стратегического и бюджетного планирования.

Статья подготовлена по результатам научно-исследовательской работы, выполненной в рамках государственного задания РАНХиГС при Президенте Российской Федерации в 2014 г.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2015-01-28
Как цитировать
ДобролюбоваЕ., & АлександровО. (2015). Стратегическое управление кадровыми ресурсами на государственной службе как инструмент оптимизации их численности. Вопросы государственного и муниципального управления, (1), 124-142. https://doi.org/10.17323/1999-5431-2015-0-1-124-142
Выпуск
Раздел
ВОПРОСЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ