Опыт внедрения норвежской модели сетей повышения эффективности местного самоуправления в Восточной Европе

  • Алексей Лыска кандидат наук по государственному управлению, Начальник отдела мониторинга и прогнозирования Департамента по повышению конкурентоспособности региона Харьковской областной государственной администрации, Госпром, Украина, 61022 Харьков, пл. Свободы, 5.
Ключевые слова: местное самоуправление, бенчмаркинг, публичные услуги, сети повышения эффективности, Норвегия, Польша, Украина

Аннотация

Исследуется одна из форм бенчмаркинга –сети повышения эффективности, представляющие собой организационные структуры, созданные для решения проблем в сфере местного самоуправления. Цель статьи –раскрыть методологию этих сетей, выявить их специфику и особенности реализации в разных странах. Рассмотрена норвежская модель сетей повышения эффективности, подчеркнута роль ученых, осуществляющих методологическую поддержку реализации проектов, их информационное обеспечение и экспертно-аналитическое сопровождение. Проанализирован опыт применения сетей повышения эффективности в Польше и Украине, рассмотрены особенности проведения исследований и обработки данных, представлен алгоритм реализации проектов, приведены результаты их внедрения. Обобщены итоги применения сетей повышения эффективности, определена их практическая значимость, рассмотрено влияние на качество управленческих услуг, предоставляемых муниципалитетами.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2014-09-15
Как цитировать
ЛыскаА. (2014). Опыт внедрения норвежской модели сетей повышения эффективности местного самоуправления в Восточной Европе. Вопросы государственного и муниципального управления, (3), 90-102. https://doi.org/10.17323/1999-5431-2024-0-3-90-102
Выпуск
Раздел
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ