Образование и тренинг: подготовка для будущего публичного сектора Европы

  • Алексей Барабашев Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Ключевые слова: человеческий капитал, человеческие ресурсы, публичное управление, образовательные программы, государственное и муниципальное управление

Аннотация

В статье использованы результаты исследований человеческого капитала в области публичного управления, полученные в ходе выполнения проекта «Человеческие ресурсы в государственном и муниципальном управлении: стратегии и технологии развития», выполненного в рамках Программы «Научный фонд НИУ ВШЭ» в 2013 г., грант № 13-05-0018. На основе этих разработок, заключающихся в установлении соотношения двух подходов к изучению управления человеческими ресурсами в публичном секторе - теории профессиональных социальных фильтров и теории человеческого капитала,  в настоящей работе представлен анализ идей, обсуждавшихся на 6-й конференции трансевропейского диалога. (Потсдамский университет, 6–8 февраля 2013 г.).

 Были высказаны следующие идеи: 1)тезис о том, что принятие болонских принципов образования не привело к существенному повышению уровня образования, в то же время болонские принципы работают в качестве методических ориентиров; 2) наблюдение того, что у различных образовательных учреждений Европы и Евразии нет сильно различающихся, несовместимых подходов, но Болонская реформа к настоящему моменту не создала их единства.

Участниками были предложены следующие стратегические принципы реорганизации образования и тренингов для публичного управления:  ориентация на публичные услуги;  обмен студентами (включая язык, НКО); ориентация в обучении на три момента: рутинную работу; инновационную работу плюс кризисы; академическую принадлежность дисциплин (к каким наукам и направлениям они относятся).

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2013-03-20
Как цитировать
БарабашевА. (2013). Образование и тренинг: подготовка для будущего публичного сектора Европы. Вопросы государственного и муниципального управления, (1), 127-136. https://doi.org/10.17323/1999-5431-2013-0-1-127-136
Выпуск
Раздел
ЭКСПЕРТНЫЙ АНАЛИЗ