Совершенствование внешней оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления

  • Алексей Калинин Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»; кандидат экономических наук, доцент кафедры Государственного управления и экономики общественного сектора НИУ ВШЭ, эксперт лаборатории экономических исследований общественного сектора НИУ ВШЭ. , Национальный исследовательский университет – «Высшая школа экономики», 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20.
  • Евгений Софрыгин заместитель руководителя администрации Губернатора Свердловской области по экспертно-аналитической работе
Ключевые слова: оценка эффективности, органы местного самоуправления

Аннотация

В статье рассматриваются общие вопросы организации мониторинга деятельности органов местного самоуправления, оцениваются первые результаты практического внедрения в Российской Федерации системы контрольных показателей в 2010 г., предлагается вариант совершенствования наблюдения за деятельностью муниципалитетов. Основным недостатком оценки качества деятельности органов местного самоуправления в России является низкая периодичность его проведения, делающая невозможным учет результатов при бюджетном планировании и при решении оперативных вопросов на региональном уровне. Решение указанной проблемы возможно при переходе к ежеквартальному, а по отдельным показателям – ежемесячному мониторингу. Учитывая, что значительная часть используемых в настоящее время показателей отслеживается Росстатом или региональными органами власти именно ежеквартально или ежемесячно, предлагаемый вариант перехода к оперативному мониторингу качества муниципального управления не потребует значительных усилий и в то же время обеспечит региональные власти и местное самоуправление оперативной и достоверной информацией.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2010-06-15
Как цитировать
КалининА., & СофрыгинЕ. (2010). Совершенствование внешней оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления. Вопросы государственного и муниципального управления, (2), 203-210. https://doi.org/10.17323/1999-5431-2010-0-2-203-210
Выпуск
Раздел
НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ