Реформа государственного управления и повышение эффективности государственной службы: эмпирическая оценка стратегии лейбористского правительства Великобритании

  • Джордж Бойн Кардиффская школа бизнеса, университет Кардиффа
  • Ричард Уолкер адъюнкт-профессор Центра городского планирования и природопользования Университета Гонконга, преподаватель Школы городского и регионального планирования Университета Кардиффа (Великобритания)
Ключевые слова: делегирование полномочий, социальная справедливость, лейбористское правительство, центральное правительство

Аннотация

We present the first empirical assessment of the U.K. Labour government’s  program of public management reform. This reform program is based on rational planning, devolution and delegation, flexibility and incentives, and enhanced choice. Measures of these variables are tested against external and internal indicators of organizational performance. The setting for the study is upper tier. English local governments, and data are drawn from a multiple informant survey of 117 authorities. The statistical results indicate that planning, organizational flexibility, and user choice are associated with higher performance. Conclusions are drawn for the theoryand practice of public management reform.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2008-06-20
Как цитировать
БойнД., & УолкерР. (2008). Реформа государственного управления и повышение эффективности государственной службы: эмпирическая оценка стратегии лейбористского правительства Великобритании. Вопросы государственного и муниципального управления, (2), 88-117. https://doi.org/10.17323/1999-5431-2008-0-2-88-117
Выпуск
Раздел
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА