Управление по результатам на региональном уровне: контроль или результативность?

  • Александр Калгин Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»;
DOI: https://doi.org/10.17323/1999-5431-2012-0-3-35-60
Ключевые слова: государственное управление, управление по результатам, контроль, показатели результативности, межведомственное взаимодействие

Аннотация

В статье предложен анализ российской практики управления по результатам на региональном уровне на материале, собранном в ходе интервью с государственными служащими. Сделан вывод о том, что, с точки зрения государственных служащих, практическая управленческая ценность показателей результативности невелика, их главная функция — это контроль и отчетность. Рассмотрены такие вопросы, как достоверность данных о результативности, неспособность госорганов влиять на значения показателей, межведомственная координация.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2012-09-20
Как цитировать
КалгинА. (2012). Управление по результатам на региональном уровне: контроль или результативность?. Вопросы государственного и муниципального управления, (3), 35-60. https://doi.org/10.17323/1999-5431-2012-0-3-35-60
Выпуск
№ 3 (2012)
Раздел
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА

Copyright (c) 2012 Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.